lunes, 31 de marzo de 2014

El dia dels Combregars



Sempre es un plaer el poder col·laborar amb la nostra Confraria. La última vegada que vaig escriure per a la Germandat, va ser sobre “la Salpassa”, i en aquesta ocasió, vull recordar un altra tradició ja perduda al nostre poble de Sollana, com es “el dia dels combregars”.
Aquesta celebració, tal i com em explicava el meu pare Alfonso, es feia al nostre poble en la festivitat del dia de Sant Vicent Ferrer.
Però abans de explicar en que consistia la celebració dels combregars, m’agradaria comentar el per que la festivitat de Sant Vicent Ferrer no es celebra el 5 d’abril, tal i com marca el santoral al nostre calendari.





El fet de que Sant Vicent Ferrer, va ser el primer canonitzat de l’antic Regne de València, el va constituir en un emblema. La seua festivitat, que com he dit, cau el 5 d’abril, pràcticament no es podia celebrar mai per coincidir gairebé sempre amb la Quaresma. Per eixe mateix motiu, el Papa Clemente VIII al 1594 va concedir que se celebrés el dilluns de la segona setmana de la Pasqua. Des de llavors va fent així, allargant doncs la celebració primaveral de la Pasqua de Resurrecció a tota la nostra Comunitat Valenciana.
El meu pare Alfonso, em contava com fa ja molts anys quan era ell molt jove, el dia de Sant Vicent, el capellà del poble eixia de l’Església amb el Santíssim cobert pel mantell. Acompanyat per les autoritats del moment, els veïns, la banda de música i els Combregars, tots en processó. Acudien a les cases dels malalts del poble, per a donar-los la Comunió, ja que els seus familiars dies abans, havien passat per la casa del senyor rector, per a comunicar-ho. Aquesta celebració es feia pel matí, al voltant de les vuit o les nou, ja que per la vesprada la costum era celebrar la festivitat amb un bon dinar i un bon berenar.



També el meu oncle Vicente, em va dir sobre aquesta festivitat, que quan ell es va casar i es va tindre que anar a viure a Almussafes, es va emocionar de veure com en la mateixa processó, els  familiars dels malalts, una vegada veien aproximar-se la processó a la seua casa, eixien per a rebre al Santíssim, fent una reverència, per a desprès acompanyar-lo fins a la seua casa. Tot un acte de devoció.




El dia dels Combregars es continua celebrant hui en dia a moltes localitats de la nostra geografia valenciana, com per exemple a Llíria.  També a la resta de Espanya celebren el que denomina com “la procesión de los enfermos”.
 El fet de donar la comunió als malalts en aquesta festivitat, te raó de ser, per que l’Església recomanava a tots els catòlics combregar almenys per la Pasqua florida. Hui el capellà del poble continua donant la comunió als malalts de nostre poble amb tota la discreció. Son altres temps.
Com en moltes tradicions, el temps pot ser un enemic, fent oblidar tot allò que els nostres avantpassats mantenien amb molta devoció. Deixant de costat eixes tradicions per altres que ens venen imposades d’altres Països.
Donar les gracies al meu pare Alfonso García Castillo i al meu oncle Vicente García Castillo, per ajudar-me en descobrir tradicions i poder-les compartir amb tots vostès.
Els deixe amb una oració a Sant Vicent Ferrer.

“ORACIÓN PARA SUPLICAR LA INTERCESIÓN DE SAN VICENTE FERRER
Gloriosísimo padre mío San Vicente, bienhechor mío amabilísimo, convencido de la gloria y poderío de que gozas ante Dios, y que ejerces en favor de todos los verdaderos devotos tuyos, y animado también de grandísima confianza en tu poderoso patrocinio, vengo a ti en visita humilde, me postro delante de tu santa imagen, como un hijo ante su amoroso padre, como un pobre vasallo ante su generoso rey, como un afligido enfermo ante su compasivo médico. Veme aquí arrodillado a tus benditos pies, lleno de pesares y tristezas, de enfermedades y miserias, lleno, en fin, de toda clase de necesidades en el alma y en el cuerpo. A ti he acudido con toda mi fe y toda mi confianza para que te dignes remediarme, sacándome de angustias y concediéndome los favores que te pido.
 Ayúdame, pues, Santo mío, poderosísimo y clemente; sáname de las dolencias que me afligen; alcánzame de Dios la gracia de convertirme de todo corazón a Él y de servirle hasta la muerte; consuélame y aliéntame en todos mis trabajos con tu asistencia santa; líbrame de todos los peligros que por todas partes me rodean y consérvame siempre la salud que necesito en alma y cuerpo para que de esta manera pueda cumplir los divinos mandamientos y las obligaciones de mi propio estado, y pueda también seguir honrándote a ti mismo con devoción ferviente y con toda mi tierna gratitud por tus bondades de verdadero padre para conmigo.
Escúchame, Santo mío, acogiendo benignamente mis clamores; y al concederme los favores que a ti pido y espero, concédeme también la gran dicha de imitarte en tus preciosas virtudes, especialmente en el amor a Jesucristo, Redentor Divino nuestro, en la caridad para con mis prójimos, en la mortificación de mis sentidos, en la devoción tierna y constante a nuestra amantísima Madre, la Santísima Virgen del Rosario, y, en fin, en la meditación continua de mi muerte y del tremendo día del juicio. Así sea.
Tres padrenuestros, avemarías y gloria.”

Escrit publicat al llibret de Setmana Santa Germandat.
Sollana, Abril de 2014

lunes, 3 de marzo de 2014

La contabilidad creativa








El término de contabilidad creativa, lo conocí a raíz de estudiar el Caso Pescanova, y por ende, interesarme por otros casos similares en nuestro País, como otros tantos a nivel internacional (caso Enron en EE.UU o el caso Parmalat en Italia).

Pero ¿Qué es la contabilidad creativa? De todas las definiciones que podemos encontrar sobre este concepto, particularmente me quedaría con la definición de Naser, K (1993) “la contabilidad creativa es el proceso de manipulación de la contabilidad para aprovecharse de los vacíos de la normativa contable y de las posibles elecciones entre diferentes prácticas de valoración y contabilización que ésta ofrece, para transformar las cuentas anuales de lo que tienen que ser a lo que, quienes las preparan, prefieren que sean ... en lugar de reflejar estas transacciones de forma neutral y consistente”.

De tal definición, personalmente me inquietan varios términos, como “manipulación de la contabilidad”, “aprovecharse de los vacíos legales y la distorsión de la imagen fiel que esta práctica puede hacer sobre las cuentas de cualquier mercantil.

¿Cuál podría ser el motivo de la existencia de esta práctica? Ante casos como el más reciente de Pescanova u otros muchos (entidades financieras, por ejemplo), existen Presidentes, Directores Generales, Auditores. Por tanto entra en juego el comportamiento de las personas y por ello, la presión de la competencia, los mercados, los socios, las entidades financieras, políticos, la remuneración por la consecución de resultados. En resumen todo un mundo de circunstancias que pueden llevar a proceder a “maquillar” las cuentas de una empresa, para mantenerse en la cima de su sector.

La contabilidad creativa saca a relucir el concepto “imagen fiel”, basado en el término anglosajón true and fair view (traducido literalmente como “vista verdadera y justa”). La Norma Internacional  de Contabilidad (NIC 1, párrafo  13) se refiere al concepto de imagen fiel y cumplimiento de las NIIF, estableciendo que “Los estados financieros  reflejarán fielmente, la situación, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo de la  entidad. La imagen fiel exige la representación fiel de los efectos de las transacciones,  así como de otros eventos y condiciones, de acuerdo con las definiciones y los criterios de reconocimiento de activos, pasivos, ingresos y gastos fijados en el Marco Conceptual. Se presumirá que la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), acompañada de informaciones adicionales cuando sea preciso, dará lugar a estados financieros que proporcionen una presentación razonable”.

Una buena definición de este concepto la podemos obtener de Lee, G.A. (1981) el cual nos dice; “significa una presentación de las cuentas, realizada de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados, presentándolas de forma que reflejen, dentro de los límites de la práctica contable actual, una fotografía libre de sesgos intencionados, distorsiones, manipulación, encubrimiento u ocultación de hechos. En otras palabras, ha de tenerse en cuenta el espíritu de la ley y, por tanto, el contenido ha de primar sobre la forma”. Teniendo en cuenta dicha definición, se podría dar solución a la práctica de la contabilidad creativa.

¿Qué posibles soluciones se podrían adoptar para combatir la contabilidad creativa? Es muy probable que adoptar posibles soluciones para terminar totalmente con la contabilidad creativa, sea muy complicado, dados los incentivos que puedan aportar a las empresas y a sus directivos. No obstante, algunas de esas soluciones pasan por hacer una normativa contable más detallada y concreta, para aclarar a las empresas los criterios a aplicar. Reforzar los códigos de buen gobierno de las empresas en pro de la no utilización de la contabilidad creativa. Fortalecer los códigos éticos tanto para los directivos como para la profesión contable, para no aceptar la contabilidad creativa. Así como un paso firme contra esta práctica por parte de los auditores. Creación de comités de auditoría, que puedan ejercer un control adicional sobre la dirección de las empresas. La inclusión de consejeros independientes al Consejo de Administración de una empresa. La adopción de medidas de control sobre los administradores, así como la asistencia a las Juntas Generales de los auditores, para que esta pueda hacerles preguntas.

Es muy preocupante la práctica por parte de las empresas de la contabilidad creativa, tal y como hemos visto. Al final, siempre salen perjudicados los pequeños inversores que a raíz de unas cuentas que reflejan unos estados engañosos, deciden dejar su dinero y luego obtienen pérdidas a cambio de dicha confianza.

Haciendo mención, y como colofón a este artículo en el caso Pescanova, el uno de marzo de dos mil trece presentó el concurso de acreedores. Sin embargo hasta febrero de ese mismo año, los analistas recomendaban la compra de acciones de Pescanova. Como otro dato, indicar que, en la fecha de la presentación del concurso de acreedores, Pescanova presentaba en sus últimas cuentas disponibles un endeudamiento de 1.600 millones de euros, mientras que ese mismo dato según la información del Banco de España, era de 2.500 millones de euros ¿Qué pasó con la diferencia? Ya por último, se conoce entre el 11/12 de marzo de 2013, que el ex consejero delegado de la mercantil, vendió días antes unas 195.000 acciones días antes de la declaración del concurso de acreedores (http://www.europapress.es/galicia/noticia-alfonso-paz-andrade-desprendio-febrero-acciones-pescanova-valoradas-255-millones-20130429181154.html).

martes, 7 de enero de 2014

Una cuestión de tiempo

Una cuestión de tiempo (“About Time”, 2013) es una película del director Richard Curtis, cuya breve sinopsis podría ser; “Tim Lake (Domhnall Gleeson, Anna Karenina) descubre a los 21 años que tiene, al igual que todos los hombres de su familia, la capacidad de viajar en el tiempo. Al enterarse que posee esta cualidad, Tim empieza a beneficiarse de ello para cambiar diferentes aspectos de su vida.”

Después de este apunte cultural (les recomiendo que la vean), mi verdadera cuestión de tiempo, está encaminada a la solución, salida, al comienzo de ver realmente que nuestra debilitada economía, empiece a remontar.


Pues bien, visto lo visto, mi particular teoría es que la solución pasa por una simple cuestión de tiempo. Evidentemente, dicha teoría, la quiero expresar y razonar matemáticamente.


Supongamos que “la teoría de la cuestión de tiempo”, es una función. Denominando función a una relación entre dos conjuntos A y B, donde a cada elemento de A le corresponde un único elemento de B. El conjunto de todos los elementos de B relacionados con algún elemento de A se denomina rango, o conjunto imagen y a cada elemento del conjunto B le denominamos imagen de algún elemento del conjunto A.


Representamos la siguiente función: y = f(x).


Donde “x” equivale al tiempo que tiene que transcurrir para que se solucione la crisis. Y donde “y” equivale al grado de ineptitud de los diferentes poderes, tanto políticos, patronales, sindicales, así como los económicos. Si tenemos que “x” es una variable independiente y la variable “y” es dependiente. Podemos obtener el grado de ineptitud a raíz de la proporción tiempo que debe de pasar para dar solución a la crisis.


Para la siguiente función (teniendo en cuenta las premisas anteriores): y = x^2 . Teniendo presente que la crisis actual en nuestro País, y según los expertos, empezó en 2008, ya han pasado 6 años. Trasladando dicho valor a nuestra peculiar función, obtenemos un
resultado de ineptitud de 36.


Podemos observar la relación entre el tiempo y la ineptitud comentada. A mayor número de años que pasamos, sin que ni siquiera los políticos, patronales, sindicatos y el sector económico, sean capaces de encontrar una solución para poder dar a los
ciudadanos un respiro y una tranquilidad que tanto necesitan, más ineptos se hacen. Ya que demuestran no tener capacidad alguna para buscar soluciones, o lo que yo me temo, no tienen ni idea. Y eso si que es preocupante.


¿El lado positivo de todo esto? Que está más que demostrado, que las crisis son cíclicas y que tarde o temprano pasarán con o sin la ayuda de nuestros gobernantes. Como pueden observar, al final todo se resume en, una cuestión de tiempo.

jueves, 3 de enero de 2013

LOS INTOCABLES “BANKER” NESS Y LA HIPOCRESÍA DEL RESTO



The Untouchables, título original de una película dirigida por Brian de Palma y llevada a las salas de cines estadounidenses en 1987. Conocida en España como “Los Intocables de Eliot Ness” y basada en la época de la ley seca de los años 20 (1919-1933).

Como ya habrán imaginado la palabra banker tiene su traducción al español como; banquero. He querido hacer un juego de palabras con el título de esta magnífica película, con lo que está pasando actualmente con este poderoso colectivo.

No entiendo como la mayoría de la gente se rasga las vestiduras al ver cómo está actuando la banca ante todas esas personas que por diversidad de motivos no pueden hacer frente a sus obligaciones contraídas con cada una de estas entidades financieras. O lo que está pasando con la inmensidad de ahorradores afectados por las preferentes, que invirtieron su dinero en estos productos engañados o no, ya que no me creo que todos fueron engañados, y ahora se ven en la tesitura de que no pueden retirar su dinero.

La banca es una empresa privada y como tal, está actuando. En esta afirmación solo hay un problema (sobre todo con los que se quedan sin nada por las circunstancias), que aquellas entidades que han recibido dinero público para salvar su situación, moralmente deberían actuar de otra forma. No obstante y cómo podemos ver, siguen su camino.

Solo nuestros inoperantes gobernantes, podrían dar solución a tales situaciones de dolor. Si modificaran la actual ley hipotecaría. Pero ni en el dolor de las personas, gobierno y oposición pueden ponerse de acuerdo.

Da la sensación que desde que todo esto empezó, allá por el 2008, el camino realizado por los dos gobiernos que han gobernado en este periodo temporal, ha ido encaminado a resolver los problemas de la banca y no los de la gente que ha confiado en dichos gobiernos.  

Tal vez, nuestros gobernantes piensen que resolviendo los problemas de la banca, resolverán los problemas del País. O puede ser que la deuda política que puedan tener contraída con la banca, les pese como una losa y no tengan más remedio que dar prioridad a solucionarles sus problemas.

La obsesión de los gobiernos es que fluya de nuevo el crédito para reactivar la economía y que solo solucionando los problemas de la banca, dicho crédito podrá llegar al mercado. Error por varios motivos. No creo que la banca una vez solucionados sus problemas, “abran el grifo” del crédito de inmediato. Y pensar en que la solución a la crisis pase por el endeudamiento de las empresas, autónomos y particulares, es más de lo mismo. Y ya hemos visto los resultados demoledores de un sistema así.

Pero como bien dice el título de este artículo; “y la hipocresía del resto”.

Tal y como está instrumentalizado nuestro sistema económico, impera “la ley del dinero”. Esta premisa, hace que la gente tenga, en muchas ocasiones, memoria de pez. Haciendo “mutis por el foro” cuando tienen que negociar con ciertas entidades a la hora de depositar su dinero, subastándolo al mejor postor (cosa muy loable), mientras los ves a las cinco de la tarde en una manifestación anti sistema, anti bancos o anti lo que ustedes quieran. Eso es ser hipócrita, no tener valores y venderse muy fácilmente.

Es por todos estos motivos, por lo que hace ochenta años ya pasó, ahora ha vuelto a pasar y dentro de muchos años más volverá a pasar. Lo único que deseo es que, o me pille jubilado (con el permiso de Doña Bruselas) o simplemente ni me pille.

Pero no se asusten, esa es mi humilde opinión.

FELIZ AÑO 2013

jueves, 12 de abril de 2012

MARIANO RAJOY Y LA VARITA MÁJICA

De sobra conocemos la gran mayoría de personas tanto de nuestro País como del resto del globo (por eso estamos en un mundo totalmente globalizado), quien es Harry Potter y la suerte que tuvo de poder estudiar en el Colegio Hogwarts de Magia y Hechicería.

Por todo lo que ha ido acaeciendo desde el pasado 25 de noviembre hasta la fecha, creo que se debería de exigir en los Curriculums de nuestros políticos un título equivalente al que Harry Potter pudo obtener en sus siete años como alumno del mencionado colegio. Ya que del reciente Presidente de nuestro Gobierno, Mariano Rajoy, se esperaba que de un plumazo solucionase el desastre económico y financiero que tiene nuestro País. Y sinceramente, creo que una solución de tal magnitud y en solo 100 días en el poder, tan solo puede darse con conocimientos de magia y hechicería.

Ahora bien, todos estos aprendices a mago reconvertidos en políticos, y por ende, gobernantes, no pueden sacar sus varitas mágicas a relucir y convertir a sus ministros en sastres con tijeras para ir cortando por lo sano con la excusa de que “lo mandan las circunstancias” y que “solo será por un tiempo concreto”. La gente está muy al límite.

Me gustó la valentía de enfrentarse a Bruselas por el tema del déficit, pero me temo que la solución final a la que se “ha pactado”, da la sensación de que ha sido un juego de cara a la galería y no un pulso a Europa por nuestra parte. ¿Es momento, tal y como estamos, de plantearse un “plan B” para con el Viejo Continente?

Les remito a un artículo interesante y que puede llevar a una reflexión, “¿hay razones para salirse del euro?[1]” escrito el pasado 17 de septiembre de 2009 por Rafael Pampillón. En su conclusión final expone; “…la competitividad sólo se puede alcanzar mediante estímulo a la competencia y reformas estructurales que permitan, a su vez, una mayor movilidad de los factores productivos y mayor flexibilidad de la economía. Se puede aumentar también la productividad mejorando las infraestructuras (carreteras, autopistas de peaje, infraestructuras hidráulicas y ferrocarriles), los niveles educativos y las tecnologías de la información y del conocimiento…”. Pasados ya más de dos años después de escribir dicho artículo y reflexionando sobre esta conclusión que he transcrito, me gustaría hacerle la misma pregunta a su autor que planteó para su artículo “¿hay razones para salirse del euro?” y cómo no, espero sus opiniones al respecto.



[1] http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/09/%C2%BFhay-razones-para-salirse-del-euro.php

lunes, 27 de febrero de 2012

EL DÍA DE A LA HORA H


Toda esta reestructuración que se está produciendo dentro del sector financiero, está haciendo que las entidades financieras que han sido intervenidas por el ente regulador, las que están pidiendo a gritos que se las compre o las que han optado por las fusiones, el ápice piramidal de estas entidades se haya declarado en “estado de guerra”.

Se nota como precisamente por los motivos antes mencionados, el Estado Mayor de los ejércitos financieros, están cogiendo sus “helicópteros” para volar a zonas más seguras, de cara a seguir negociando con los “aliados financieros” impuestos y así mantener las estrellas en sus hombros.

Luego tenemos todo un Staff de apoyo, a los cuales denominaría oficiales financieros, que en vista a lo que está a punto de suceder, corren a por sus “jeeps” para retroceder a sus trincheras y haciendo ver que siguen dando órdenes, instrucciones y “motivación” al resto de la tropa. Mientras utilizan sus contactos dentro del poder que se les ha concedido ese “status” financiero, para también buscar una continuidad en su jefatura con los nuevos “aliados financieros” que están a punto de realizar su desembarco, eso si, caiga quien caiga.

Y ya por último tenemos la base piramidal, o continuando con el símil militar, a los sargentos “chusqueros” y resto de tropa, que como puede pelea por mantenerse en el frente, intentando realizar su trabajo dentro de todo este “orden militar”. Atendiendo con mucha profesionalidad a sus clientes y dando la cara, aún cuando esa jefatura siga entretenida jugando al “juego de las sillas”, e intentando solucionar infinidad de problemas en un entorno económico como el actual muy complicado.


martes, 8 de noviembre de 2011

La importancia de ser innovador

Estamos viendo como el mundo en el que vivimos experimenta constantemente cambios. Cambios en los productos que utilizamos, en los servicios que nos ofertan, en las necesidades de las personas, en los procesos de producción. Como la vida de los artículos que solemos utilizar en nuestro día a día (electrodomésticos, móviles, ordenadores, y un largo etcétera), son cada vez más cortos.

Estamos inmersos desde hace tiempo, queramos o no, en un mundo globalizado, en la denominada economía del conocimiento. ¿Quién le iba a decir a una empresa situada en Sangonera la Seca, que su principal proveedor estuviera en Shenzhen (China)? O que un autónomo del Llano de Brujas exportara sus productos a Lima (Perú). Todo esto está motivado a la interrelación de la economía en el mundo global.

Y todos estos cambios implican a su vez que tanto empresas, autónomos como profesionales, deben de estar preparados. “No son los más fuertes ni los más inteligentes los que sobreviven, sino los que mejor se adaptan al medio” Charles Darwin.

Y todo esto pasa por la innovación. Pero, ¿Qué se entiende por innovación? Según la Real Academia Española: “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.” Y añadiendo además la definición de Peter Drucker autor del libro La innovación y el empresario innovador: “Es el medio a través del cual el emprendedor crea nuevos recursos generadores de riqueza o dota a los recursos existentes de mayor potencial para crearla”.

Hoy día, la innovación es una necesidad. En un mercado tan competitivo cualquier organización empresarial necesita desmarcarse de la competencia mediante la innovación y por una sencilla razón, por una cuestión de supervivencia.

Cualquier empresa debe de innovar tanto cuando las cosas van bien, como cuando van mal. Cuando van bien es bastante obvio. Pero cuando van mal hay que continuar innovando, ya que cuando llegue la recuperación, la empresa se encontrará en una posición excelente frente al resto de empresas de su sector.

Hay todo un mundo dentro de esta simple palabra, pero que tengamos claro que el futuro pasa por ella. No se debe de pensar en que “eso no va conmigo”, o “que innovar es muy caro”, o “que ya está todo inventado”. Como ya he comentado, es cuestión de mantenerse en el mercado.

También hay que hacer un llamamiento a las Administraciones Públicas, para que fomenten y dediquen recursos a la I+D+i, ya que actualmente España tan solo dedica el 1% del PIB.

Y por último os quiero dejar con una gran cita de Woody Allen: “Si no fracasas una y otra vez es que no estás haciendo nada innovador”.

miércoles, 12 de octubre de 2011

MANAGEMENT

El término inglés Management, tiene su traducción en la palabra “Administración”. A su vez, si echamos mano de la enciclopedia, su significado es; “Gestión en todas las actividades comerciales y de organización. Acto de reunir a la gente para lograr los objetivos deseados utilizando los recursos disponibles de manera eficiente y eficaz. Dicha gestión comprende planificación, organización, dotación de personal, dirigir y controlar una organización con el propósito de lograr una meta. En cuanto a los recursos, abarca el despliegue y la manipulación de los recursos humanos, financieros, etc.”

Encontramos palabras como “gestión”, “organización”, “recursos”, “eficiencia”, “planificación”, todo encaminado a una dirección.

Últimamente se escuchan mucho otras palabras como “recortes”, “despidos”, etc., en las Administraciones Públicas. Actualmente, prácticamente todas las Comunidades Autónomas, están planteando una serie de recortes y casi todos esos recortes van encaminados en la no contratación de personal laboral y la congelación e incluso la rebaja de salarios a los propios funcionarios. Y lo que es más preocupante (al menos para mi) son los recortes que muchas CC.AA. están poniendo en servicios básicos como la sanidad y la enseñanza.

A continuación les voy a enseñar una oferta laboral que he encontrado en una página web, donde buscan a un director financiero para una importante empresa en Madrid:

Como pueden observar en esta oferta de empleo, aparecen palabras antes mencionadas como “dirección”, “gestión” y otras nuevas como,”negociación”, “experiencia”, “dominio de inglés hablado y escrito”.

Si una empresa privada o una organización privada, para un puesto de tal responsabilidad, requiere un perfil muy concreto y con un alto grado de especialización, ¿por que para un puesto de tanta responsabilidad como puede ser dirigir un Ayuntamiento, Comunidad Autónoma o un País, por lo que está pasando, no se tiene en cuenta ese perfil?. Y si lo tienen en cuenta, no lo están demostrando.

Señores gestores, administradores de nuestro dinero y de nuestro bien estar y por tanto denominados Políticos, apliquen lo que en su día les enseñaron y que estoy seguro pudieron aplicar alguna vez en una empresa privada. GESTIÓN, EFICIENCIA, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, PLANIFIACIÓN, ESTRATEGIAS y no cojan el camino fácil de los recortes en sanidad o en educación, tan básicos para nuestra sociedad, ya que me hacen pensar que al final la intención de tanto recorte en educación, por ejemplo, a parte de demostrar cierta incapacidad de gestión, es que crezca una generación con bajo nivel cultural, fácilmente manejable al antojo de cualquier despiadado.